• info@struktur.nl
  • 06 22 23 84 14
  • 06 22 23 84 14
 

De 4-jaarlijkse reorganisatie

De 4-jaarlijkse reorganisatie van de BV Nederland

  • Geschreven door Sandra Blom
  • 19 december 2023

Dat reorganisaties heel normaal zijn en er overal om ons heen erbij horen, wordt de afgelopen weken mooi geïllustreerd door onze verkiezingen! De BV Nederland wordt iedere 4 jaar weer eens tegen het licht gehouden. Zijn we nog blij met de richting? Vinden we het bestuur nog goed genoeg om onze BV de komende jaren verder te leiden? Werpt de strategie vruchten af, of blijven resultaten uit? En deze vragen hebben steevast een herinrichting tot gevolg: we kiezen een nieuwe samenstelling van de Tweede Kamer en er wordt een nieuw bestuur geformeerd.

Per saldo leidt dat in de BV Nederland niet tot een krimp in de capaciteit. Wel nemen we elke vier jaar afscheid van medewerkers (lees; Tweede Kamerleden) die niet langer passen bij de richting die de BV in de toekomstige vier jaar op gaat. Dus krimp bij het ene organisatieonderdeel (lees; de fractie van een politieke partij) en groei bij het andere.

Ook kent de BV Nederland een sociaal plan. Dat heet anders (de regeling komt uit de Algemene Pensioenwet, politieke ambtsdragers), maar komt op hetzelfde neer. De financiële overgang van het werk in de Tweede Kamer naar een andere baan, wordt daarmee versoepeld, zoals je ook in menig sociaal plan ziet.

Op het Binnenhof wordt elke vier jaar gereorganiseerd

Relevant blijven
Het nieuwe bestuur van de BV Nederland moeten samen een visie formuleren voor het bedrijf. Er moet gewerkt worden aan onderling vertrouwen en aan vertrouwen van alle medewerkers van de BV in het bestuur. En misschien nog wel belangrijker: aan het vertrouwen van alle 17 miljoen stakeholders. Als het bestuur daar onvoldoende in slaagt, zal de reorganisatie niet succesvol zijn en zal de volgende zich eerder dan over 4 jaar aandienen. Ook in de BV Nederland is de 'zachte kant' dus net zo belangrijk als de 'harde kant'.

En of je nu een BV Nederland te runnen hebt, een multinational, of een prachtig MKB-bedrijf: veranderen hoort erbij! Het is, zou ik willen zeggen, noodzakelijk onderhoud om relevant te blijven en resultaten te behalen. Hulp nodig? Je bent bij ons aan het juiste adres!

Recente blogposts

  • Van ja zeggen naar ja doen
    Van ja zeggen naar ja doen
    • Sandra Blom
    • 07-08-2025

    Kijk eens in de Spiegel? Ben jij als Manager soms ook een 'ja zegger' en 'nee doener'?

    Lees meer
  • Weerstand.......Iedere Manager vreest ervoor
    Weerstand.......Iedere Manager vreest ervoor
    • Sandra Blom
    • 24-07-2025

    Hoe deal je als Manager met weerstand bij een verandering?

    Lees meer
  • Over de 4Daagse, Reorganiseren en de zomervakantie
    Over de 4Daagse, Reorganiseren en de zomervakantie
    • Sandra Blom
    • 11-07-2025

    Op het eerste gezicht lijken deze 3 niet zoveel met elkaar te maken te hebben,maar niets is minder waar!

    Lees meer